الواجبات التي يجب على مدير مشروع مسابقة الروبوت القيام بها:
1. تطوير خطة مشروع لمسابقة الروبوت.
2. توظيف فريق عمل المشروع لمسابقة الروبوتات.
3. قيادة وإدارة فريق المشروع لمسابقة الروبوتات.
4. تحديد الجدول الزمني للمشروع لمسابقة الروبوتات وتحديد كل مراحلها.
5. تعيين المهام لأعضاء فريق المشروع.
6. تقديم التقارير المحدثة بانتظام للإدارة العليا.

تخطيط المشروع هو عملية تحديد أهداف المشروع ونطاقه واستراتيجياته، بينما تتضمن إدارة المشروع تنفيذ ومراقبة تلك الخطط لتحقيق أهداف المشروع. يركز تخطيط المشروع على مهام مثل تعريف النطاق وتحديد المهام وتقدير الموارد والجدولة وتقييم المخاطر. من ناحية أخرى، تتضمن إدارة المشروع أنشطة مثل تنسيق الفريق وإدارة الموارد وإدارة الوقت وإدارة المخاطر وحل المشكلات.

لا يوجد به أي مخاطر.

النطاق، والزمن، والتكلفة.

تقدم الملاحظات والتغذية الراجعة.

المواد المستخدمة في الإنتاج.

1. مرحلة البدء التي يتم فيها تعريف مشروع الروبوت وترخيصه، حيث يعمل مدير المشروع مع أصحاب المصلحة لتحديد أهداف المشروع ونطاقه ومتطلباته.
2. مرحلة التخطيط التي يقوم فيها فريق المشروع بوضع خطة مفصلة تحدد المهام والموارد والجداول الزمنية اللازمة لتحقيق أهداف المشروع.
3. مرحلة التنفيذ التي يتم فيها وضع خطة المشروع قيد التنفيذ، حيث ينفذ فريق المشروع مهام وأنشطة محددة وفقًا للخطة، بينما يراقب مدير المشروع التقدم ويدير الموارد.
4. مرحلة المراقبة والتحكم التي يتابع فيها مدير المشروع التقدم والأداء ومقارنة خطة المشروع، وتحدد فيها أي مشكلات أو أخطاء في الخطة لاتخاذ الإجراءات التصحيحية.
5. مرحلة الإنهاء يتم فيها الانتهاء من المشروع وعرضه للمسابقة.

فيما يأتي قائمة عينة من المهام لمخطط جانت بروجكت لمسابقة الروبوت:
المهمة 1: البحث وتحديد متطلبات وقواعد المنافسة.
المهمة 2: تصميم النموذج الأولي للروبوت.
المهمة 3: تطوير مكونات أجهزة الروبوت.
المهمة 4: تطوير برمجيات الروبوت وبرمجته.
المهمة 5: اختبار وتصحيح أجهزة الروبوت والبرمجيات.
المهمة 6: ضبط أداء الروبوت وتحسين الخوارزميات.
المهمة 7: إنهاء تصميم وبناء الروبوت.
المهمة 8: ممارسة ومحاكاة سيناريوهات المسابقة.
المهمة 9: المشاركة في مسابقة الروبوت.
المهمة 10: تقييم الأداء وجمع التعليقات التوضيحية.
يمكن أن تكون المهمتان 3 و4 مهمتين فرعيتين للمهمة 2، لأنهما خطوات أولية تغذي عملية التصميم والنماذج الأولية الشاملة.

لتصميم موقع إلكتروني للمدرسة، ابدأ بإنشاء خطة مشروع تتضمن المهام الآتية:
1. البحث وجمع المتطلبات: افهم احتياجات المدرسة والجمهور المستهدف ومتطلبات المحتوى للموقع الإلكتروني.
2. تحديد هيكلية الموقع الإلكتروني والتنقل: قم بتخطيط نظام الصفحات والأقسام والتنقل في القائمة ليسهل وصولها إلى المستخدم.
3. إنشاء المحتوى: طور محتوى مكتوب، واجمع الصور أو مقاطع الفيديو، وأنشئ مواد جذابة للموقع الإلكتروني.
4. التخطيط والتصميم: تصميم المظهر المرئي للموقع، بما في ذلك مخططات الألوان، والطباعة.
5. الاختبار وضمان الجودة: اختبر بدقة وظائف الموقع وأدائه وتوافقه مع مختلف الأجهزة والمتصفحات.
6. المراجعة: اطلب التعليقات من أصحاب المصلحة، وادمج المراجعات الضرورية، وتأكد من توافق الموقع الإلكتروني مع العلامة التجارية للمدرسة ومتطلباتها.
7. تشغيل الموقع الإلكتروني: انشر الموقع الإلكتروني على خادم مضيف، وكون إعدادات المجال، واجعله سهل الوصول لكل المستخدمين.
لتخصيص الموارد وتعيين المهام وتتبع التقدم، يمكنك إنشاء مخطط جانت بجدول زمني يتضمن جميع المهام المذكورة أعلاه. عين أعضاء الفريق المسؤولين عن كل مهمة وتخصيص الفترات المناسبة لإكمالها.

يمكن أن تكون المهام الأساسية الثلاث لمشروع المنصة عبر الإنترنت لشركة خدمات إعادة التدوير هي:
أ) تصميم وتطوير موقع إلكتروني.
ب) تكامل قاعدة البيانات وإدارتها.
ج) تسجيل المستخدم وإدارة الحساب.
المهام الفرعية لكل مهمة أساسية هي:
أ) تصميم وتطوير الموقع:
• تصميم وتطوير موقع إلكتروني سريع الاستجابة وسهل الاستخدام.
• تنفيذ وظائف الموقع الإلكتروني (مثل التنقل والنماذج والبحث).
ب) تكامل وإدارة قواعد البيانات:
• تصميم وإنشاء هيكل قاعدة البيانات.
• تطوير نماذج إدخال البيانات وقواعد التحقق من صحتها.
• دمج قاعدة البيانات مع الموقع.
ج) تسجيل المستخدم وإدارة الحساب:
• تصميم استمارات تسجيل المستخدم وتسجيل الدخول.
• إنشاء إجراءات خصوصية وأمن البيانات.

تلميح: استنادًا إلى ما ورد في الصفحة 37، يمكن للطلبة تحديد المواعيد النهائية والمعالم الرئيسية لمشروع مسابقة الروبوتات، من خلال تطبيق التفكير النقدي. ولا توجد إجابة محددة هنا ولأي إجابة يجب على الطالب تبرير إجابته بناءً على ما تعلمه في هذا الدرس. يمكن أن تكون الإجابة الاختيارية هي يوم المنافسة (Competition Day) كموعد نهائي ويوم التسجيل (Registration day) كمعلم رئيس.

الموعد النهائي (Deadline) هو الموعد النهائي لمهمة أو مشروع هو آخر وقت أو تاريخ يمكن فيه إكمال جميع مهام المشروع. والمعلم الرئيس في المشروع هو نقطة تمثل حدثًا رئيسًا في دورة حياة المشروع، وعند الوصول إلى المعلم ينتقل المشروع إلى مرحلة أخرى.